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著 Zune 媒體遊戲機的推出，微軟實際上已經進入了蘋果主導的全球市場。當然，媒體播放器實際上已經進行了各種其他嘗試，例如創新和三星的舉措，但 Zune 是擁有巨頭微軟資源的軟件應用公司的第一個媒體播放器。有了這樣的增長背後的力量，Zune 應該是相當不錯的，而且它也是。問題在於氣候與否，它能否取代蘋果的 iPOD 成為便攜式媒體遊戲王。

另一個問題是天氣或以前不需要。為了讓 Zune 在工業上取得成功，它可能會在第二個領域提供快樂，包括每季度為微軟的資金提供數百萬美元，並為他們開闢額外的利潤來源，就像 iTunes為蘋果完成tiktok mp4 一樣 。蘋果現在實際上擁有估計 70% 的音樂和視頻下載市場。如果微軟只是從現有的下載市場中分一杯羹，同時獲得更大份額的額外客戶，毫無疑問，它對微軟來說會很成功。事實上，iTunes 部門目前實際上已經為位於庫比蒂諾的業務提供了價值超過 10 億美元的收入，因為該部門僅在短短幾年前才成立。

儘管 Zune 的銷量在不到 8 個月的時間內就突破了 100 萬台大關，但許多人對 Zune 的銷量與其主要競爭對手 iPOD 相比顯得蒼白無力感到不滿。如果你真的冒險買了一個Zune，你就會明白它的畫面質量、豐富的圖形和令人眼花繚亂的視頻。這種視頻的堅固性與集成的 WiFi 無繩網絡相結合，是微軟賴以推動 Zune 成為市場上 iPOD 競爭對手的原因。

如果您有 Zune，那麼您很可能在材料市場上。此外，Zune 的上述視頻功能可以方便地在公共汽車、飛機、機場航站樓、球場或任何需要高質量視頻剪輯的地方欣賞，這樣您就可以收看電視節目、看電影或欣賞一些有趣或音樂視頻. 起初，這種視頻剪輯的移動性讓幾位分析師對它是否會持續存在分歧，並且在消費者中也享有堅實的追隨者。儘管如此，事實證明，移動視頻播放器在公眾中大受歡迎。隨著擁有便攜式遊戲玩家的人數實際增加，已經出現了許多下載和安裝該視頻剪輯的服務。

實際上，支持這些視頻下載站點的服務版本與站點本身一樣多。然而，3 個主要的組織版本似乎已經引起了大多數人的興趣。第一個是訂閱網站。全新的 Napster 和 Rhapsody 是其中兩個網站，您可以在其中下載和安裝所需的所有材料，按月收取維修費用，通常在 10 美元到 20 美元之間。偶爾會有提供更多內容的優質產品，儘管價格更高。Napster 宣稱，截至 2007 年 3 月，它在全球擁有超過 830,000 名付費客戶，儘管它確實承認它仍在順利地甩掉現金。

另一種首選訂閱設計是行業領導者 Apple 為其 iTunes 服務選擇的訂閱設計，是按曲調或視頻下載版本。使用此解決方案，您只需為實際下載的歌曲、電影或視頻付費。費用範圍從單曲大約一美元到網絡內容、電影或視頻的成本不等。自 2003 年 4 月創建以來，Apple 已在 iTunes 上提供了超過 10 億首曲目和無數電影和視頻。

微軟已經通過 Zune Marketplace 提供了兩種公司模型的混合體。您可以獲得每月 14.99 美元的 Zune Masquerade，或者您可以獲得 44.97 美元的 3 個月通行證。你是對的，3 個月的 Zune Pass 沒有任何財務節省。您可以使用 Zune Pass 下載和安裝無窮無盡的歌曲，但就像 Rhapsody 一樣，當您停止支付每月的定期會員費用時，這一切都會消失。您可以下載音樂或視頻以供保留，但與 iTunes 一樣，它肯定會按曲目或視頻剪輯為基礎收費。微軟已經從 iTunes 的廣告和營銷人員那裡獲得了一頁，在 Zune 市場上可以輕鬆獲得 Kanye West 等首選藝術家的獨家錄音。

正如一些客戶實際推斷的那樣，通過支付每首歌曲的費用來填充 Zune、iPod 或其他便攜式媒體播放器可能會很快變得非常昂貴。幾位遊戲玩家將擁有超過 5,000 首曲目，因此很容易看出便攜式播放器硬盤上的音樂和視頻剪輯如何迅速得到比遊戲玩家本身更多的東西。這通常會繞過將音樂打包到播放器中的任何願望，並且還會讓許多客戶長期支付 14.95 美元的定期月費。儘管如此，一些客戶也不是很高興保留該選項。對於那些目前在有線電視、網絡訪問、電力、手機賬單和其他月度支出方面的預算緊張的人來說，獲得電子材料的月費是很困難的。

這就是第 3 種服務的驅動力，用於填充 Zunes、iPod 和其他移動媒體遊戲玩家的硬盤；一次收費，無限下載服務。使用這種公司設計，客戶只需支付一次費用即可訪問該服務，而不必再收到另一筆賬單或信用卡費用。毫無疑問，很多消費者都讚成這種無窮無盡的下載解決方案，而這些解決方案實際上已經迅速在業界獲得了控制權。一些報告有超過 200 萬付費客戶。在許多情況下，它們將有利於跨越眾多平台的多種電子內容，從而為消費者帶來更大的價值。

明顯的旅遊吸引力是一次性收費，而不是其他解決方案所需的持續每月支出。一次性費用通常高於經常性成本結構要求的費用。它通常在 30 到 50 美元左右，具體取決於下載解決方案以及消費者選擇的選項，但是很容易看出這種服務版本的商業經濟性如何受到下載公眾的歡迎。

下載公眾有一些非常可靠的選擇。隨著可下載的內容交付形式迅速使標准文檔商店採用渡渡鳥的方法，或者搬遷到重要的咖啡連鎖店，消費者已經用他們的錢投票了。投票結果非常支持這樣一個事實，即開車去視頻剪輯或文件存儲很快肯定會成為一次難忘的經歷。就像今天的孩子們實際上從未見過塑料文件或捲起車窗一樣，明天的孩子們肯定會不知道用電腦鼠標和鍵盤購買歌曲和視頻剪輯的其他方法。